Na szkoleniu zostaną poruszone zagadnienia:
Czy to już mobbing, czy jeszcze konflikt? Jak rozpoznawać granice między wymagającą współpracą, a niewłaściwym traktowaniem. Definicja mobbingu.
Co mogę zrobić, kiedy ktoś mnie poniża? Jak reagować, stawiać granice i szukać pomocy.
Jak pomóc koledze lub koleżance? Jak reagować jako świadek, nie narażając niepotrzebnie siebie.
Co zrobić, kiedy atmosfera w zespole zaczyna zagrażać dobrej opiece nad pacjentem? Jak nie dopuścić, by konflikty i wykluczanie prowadziły do przemilczania ważnych informacji. Standardy współpracy zespołowej.
Dzięki uczestnictwu w tym szkoleniu dowiesz się:
Jak rozróżnić mobbing od konfliktu. Czym różni się uzasadniona krytyka od niewłaściwego zachowania.
Jak rozpoznać sygnały ostrzegawcze w zachowaniach współpracowników - komunikaty werbalne i niewerbalne.
Jak się zachować w sytuacji konfliktowej, aby nie doprowadzić do jej zaostrzenia. Kilka użytecznych kroków opartych na asertywnej postawie.
Jak wspierać współpracowników, którzy doświadczają niestosownych zachowań.
Gdzie szukać pomocy, gdy czujemy się niesprawiedliwie traktowani.
Dzięki uczestnictwu w tym szkoleniu dowiesz się:
Prezentacja zawierająca tematykę omawianą podczas warsztatów.
Karty z modelami reagowania w konfliktowych sytuacjach.
Punkty edukacyjne/certyfikaty/zaświadczenia:
webinar jest punktowany dla:
opiekun medyczny - 4 pkt
pielęgniarka(rz)/położna(y)- w oczekiwaniu na decyzję NRPiP
terapeuta zajęciowy - 4 pkt
technik farmaceutyczny - 4 pkt
technik ortopeda - 4 pkt
po szkoleniu uczestnicy mają 14 dni na wykonanie testu
zaświadczenia i certyfikaty będą podpisane podpisem kwalifikowanym, dlatego dostępne na platformie będą do tygodnia po wykonaniu testu
Trener Biznesu, Coach Zespołowy i Kryzysowy. Motto zawodowe : „Im więcej się uczymy, tym bardziej wyjątkowi się stajemy!” Pomagam w budowaniu zgranych zespołów oraz pozytywnych relacji zawodowych. Uczę jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu i mobbingowi oraz jak radzić sobie stresem i dbać o swój dobrostan.